Stadt Grafenau
Externe Managementleistung „Stadtumbaumanagement“; Projektmanagement im Modellvorhaben für das ExWoSt-Forschungsfeld „Kooperationen im Quartier“ (KiQ).
Externe Managementleistung „Stadtumbaumanagement“; Projektmanagement im Modellvorhaben für das ExWoSt-Forschungsfeld „Kooperationen im Quartier“ (KiQ).
Entwicklung eines Markenkerns und eines einheitlichen Erscheinungsbildes. Die Aufgabe bestand darin, aus dem in der Entwicklungskonzeption gefundenen Leitbild eine Marke zu entwickeln, die leicht kommunizierbar die Kernvorteile und Alleinstellungsmerkmale des Standorts transportiert.
Dialogplanung zur Neugestaltung der Innenstadt zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität.
Erstellung eines integrierten räumlichen Entwicklungskonzeptes (IREK) „Rottaler Hofmarken“ für den westlichen Landkreis Rottal-Inn innerhalb von 4 Monaten.
Markenentwicklung, Umsetzung eines einheitlichen Erscheinungsbildes und Hilfe bei der Implementierung. Verschiedene Farbcodierungen der Marke können auch von Unternehmen, Vereinen und Kulturveranstalter genutzt werden.
Mediation Marktgemeinderat zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Gremium.
Erstellung eines interkommunalen Entwicklungskonzepts „Kulmbach 2020“.
Das Zukunftsprogramm „perspektive memmingen“ vernetzt Stadtentwicklungsplanung, Standortmarketing und Citymanagement zu einer integrierten und in intensivem Bürgerdialog erarbeiteten Gesamtentwicklungsstrategie.
Durchführung und Moderation Bürgerbeteiligung zum Thema Neubau Stadthalle.
Corporate Identity, Projektmanagement zu Aufbau und Umsetzung aller Kommunikationsmaßnahmen. Im Vordergrund stand, das „Produkt Wolfsburg“ im Markt neu zu positionieren und die Außenwahrnehmung differenzierter Zielgruppen mit den tatsächlichen Stärken in Einklang zu bringen.